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    專訪山西華寶總經理段紅海先生

    2007-09-29 14:56:16 我要評論(0) 字號:T | T
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    專訪山西華寶總經理段紅海先生,2007年9月26日上午10點,山西華寶焊接設備有限公司揭牌儀式暨首屆代理商會在山西長治襄垣縣隆重召開,在此期間,《電焊機》雜志專訪了山西華寶有限公司總經理段紅海先生

        2007年9月26日上午10點,山西華寶焊接設備有限公司揭牌儀式暨首屆代理商會在山西長治襄垣縣隆重召開,在此期間,《電焊機》雜志專訪了山西華寶有限公司總經理段紅海先生。

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    記者:很榮幸受山西華寶焊接設備有限公司的邀請,參加華寶焊接一期工程峻工典禮暨2007年首屆代理商用戶會。我們帶著許多好奇的話題,與華寶焊接總經理段紅海先生進行面談,并感謝段總能接受我們的采訪。山西華寶焊接自2006年9月1日破土動工,時至今日,僅僅一年時間,而且在寒冷的冬天停工4個月,實際從奠基、建設、裝飾裝璜等工程僅僅花了8個月時間,但是從今天我們看到的具有現代化的明亮廠房、功能齊全的辦公環境,從公司每一個體現公司文化的東西,很多適應每個崗位的條幅,以及公司的理念都貫穿到每個崗位……這一切無一不讓人震驚,從這里頭可以看出設計創作者多么周密地策劃,從公司的上層到員工付出的艱辛。我們請段總談一下這一年來您最深的感覺是什么?

    段總:雖然我們建設的時間不長,沒有太強的通盤的規劃,沒有特別超前的建設速度和思想,但我們還是做了全面的調查和策劃。一個漂亮的廠房給人的感覺是摸得著、看得到的實實在在的物體,感觀上的直覺要給人以視覺上的沖擊。所以在工程破土動工之前,公司董事長、執行董事長、本人以及上層管理者在全國各地進行參觀、考察了焊接切割等行業的廠房、辦公區域,包括廠房的通風、采光、換氣、物流等,辦公區的功能、美化、綠化等,將他們的優點進行整合,再進行建筑圖紙的設計、建設,這一切都不是某個人的突發奇想。華寶焊接的廠房設計目標就是要建設國內領先,國際一流的建筑,立足襄垣,面向中國,走向世界,這是我們的雄心壯志。 作為一個企業,要有自己的文化,而且要求確切的、具有一定時代氣息的、更要讓所有人都看懂的語言。華寶公司在細節方面,包括企業的宗旨、目標、戰略、方針等,都是進行周密的策劃。只有當目標明確后,才更能激發人的斗志。華寶產品目前在國外的市場更廣,在國內市場上屬于高端產品,所以要適應國內外市場的需要,就需要這樣一種文化,產品是文化的一種延伸。我們要把這些細節以不同的方式表現出來,但是現在遺憾的是,我們的條幅的英文翻譯沒有寫出來,華寶焊接的標志是HBC,英文是HBCweld,所有的產品都有中英文的標識,但是要把條幅、標語等短小精湛的中文,用英文寫得準確的、一字不差的表達出來,很有難度,但是我們希望能夠慢慢實現。

    記者:這些年來您覺得特別難忘的事情是什么?

    段總:我覺得最難忘的還是技術,當你的技術真正為客戶帶來服務,滿足客戶的需求,為客戶解決了實際問題,這樣的高興才是真正的高興,做技術的人都會這樣認為。有一次我們數字化產品在客戶的公司里進行焊接,發現有一個功能有點缺陷,我們在很短的時間進行了調整,客戶對我們的改進意識、服務意識、服務效果,以及我們對客戶的尊重,讓客戶感到非常滿意,自己做的東西得到客戶的認可,這才是我們是真正感到高興的。

    記者:從董事長的角度,他是一個投資方,而您既是一個經營者,更是一個技術領導者,從您一年來的包括前期的調研,對市場的調查、對企業的遠景的展望,肯定付出了很多的辛勞,沒有出去玩過,沒有好好地睡好覺吧?

    段總:襄垣是全國十大魅力城市,這里的氣候非常怡人,即使是夏天,白天的溫度很高,晚上卻很涼快舒適,睡覺真的很不錯,但真正睡著的時間卻不長。因為這一年來我不僅要搞前期的調研、設計、建設等,而且還經常與北京的公司進行溝通,與洪總、羅總進行協商很多工作事宜。我的工作得到家人非常大的支持,這一年我最想感謝的人是我的夫人和兒子,這確實是最感動的,感覺自己這一年多對家里付出的太少,沒有時間與他們溝通和交流。我是個比較重感情和家庭的人,我覺得生活和工作的樂趣是希望我的家人、朋友、工作伙伴都好!我相信我自己的身體,相信自己的能力,一旦我不能為家人做事兒了,不能為朋友提供幫助時,我覺得人就沒價值了,可以認為我是為別人而活著。當在讀大學的時候,受的教育是“為祖國健康工作50年”,這句話我會一輩子執行下去。我覺得最辛苦的時間是1991-1993年,這段時間是完全在做技術研發,頂著很大的壓力在工作,做技術不能預測她的結果,現在IGBT的發展已經進入了平穩期,華寶公司也在迅速上升的階段。我充分相信自己的能力,相信華寶團隊有充分的能力,我有信心帶領這個團隊在預期的時間內達到預期的效果,每當這么想的時候,我就不會覺得累,人的心態發展到這種程度,就是忙并快樂著,反右覺得輕松。

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